Jyväskylän korkeakouluissa on siirrytty orientaatiovaiheesta konseptointivaiheeseen – nostoja kevään valmistelusta

Jyväskylän korkeakoulujen rakentamisen orientaatiovaihe tuli päätökseen kesäkuussa. Vaiheen tavoitteena oli konsernin rakentamisen suunnitelman tarkentaminen yhteistyössä henkilöstön sekä opiskelijakuntien JYYn ja JAMKOn kanssa.
Julkaistu
4.9.2026

Orientaatiovaihe oli laajan osallistamisen vaihe. Orientaatiovaiheessa järjestettiin 20 työpajaa, joihin osallistui noin 400 yhteisön jäsentä. Lisäksi lähes 2000 henkilöä on osallistunut valmistelutyöhön kyselyjen, työskentelyalustojen ja tilaisuuksiin osallistumalla. Orientaatiovaiheessa kaikki kehittämisohjelmat on tarkennettu, ja ne valmistellaan päätösasioiksi. Laajavaikutteisimmat ja tärkeimmät päätökset koskien tulevia vuosia tehdään loppuvuoden aikana.

Keskeisimmät onnistumiset orientaatiovaiheessa

Konsernin rakentaminen on edennyt innostavassa, uudistavassa ja luottamusta rakentavassa ilmapiirissä. Orientaatiovaiheen suurimpia saavutuksia ovat olleet mm.:

  • Synergiaa tutkinto-ohjelmaportfoliosta: OPS-työtä toteutetaan yhdessä, ja pohjalle on luotu yhdensuuntaisia OPS-periaatteita sekä valmistauduttu yhdenmukaistamaan tutkintosääntöjä.
  • Valtakunnan kärkiaseman tavoittelu jatkuvassa oppimisessa – käynnissä täydennyskoulutuksen konseptointi, mikä tuottaa tulevaisuuteen vahvan ratkaisun palveluliiketoimintaan. Päätökset tehdään syksyllä.
  • Yhteisökokemuksen tahtotila on laadittu ja konkreettinen työ on käynnistynyt – tavoittelemme Euroopan parasta korkeakouluyhteisön kokemusta sekä henkilöstölle että opiskelijoille.
  • Yhtenevät digitaaliset ratkaisut – yhteiset kokonaisarkkitehtuuriperiaatteet on valmisteltu. Konsernilla on kunnianhimoiset tavoitteet AI:n hyödyntämiseksi, ja yhteinen AI-asiantuntija on rekrytoitu.
  • Uudenlaisia pilotteja – mm. Kauppakorkeakoululla ja Jamkin liiketoimintayksiköllä on yhteinen yrityspalvelupäällikkö, joka yhdistää työelämälähtöisen ja tiedekorkeakoulun osaamista yhteiskunnalle helposti saavutettavalla tavalla.
  • KTL:n seurantatutkimus on ainutlaatuinen etnografinen ja aineistoltaan laaja tutkimus konsernin rakentumisesta.
  • Konserniin on päätetty luoda yhteinen esihenkilöiden valmennusohjelma.
  • Tohtorikoulutuksen kehittäminen yhteistyössä, tavoitteena työelämäläheinen tohtorikoulutus.
  • Yliopisto- ja korkeakoulupalveluiden nykytilaselvitys on valmistunut. Vuoden loppuun mennessä tehdään päätös konsernia koskevasta palveluratkaisusta.
  • Yli 400 yhteistä politiikkaa ja periaatetta on tunnistettu ja tärkeimmät uudistetaan sekä yhdenmukaistetaan tukemaan yhteistä konsernia. Tällä luodaan pohjaa Jyväskylän mallille pitkälle tulevaisuuteen.

Konseptointivaiheessa muodostuu tiekartta tuleville vuosille

Konsernityössä on siirrytty konseptointivaiheeseen, joka kestää lokakuun 2026 loppuun. Vaiheen aikana strategiselle ohjausryhmälle valmistellaan tulevien vuosien kehittämiskohteet ja projektit. Samalla priorisoidaan ja kiinnitetään resurssit. Laajavaikutteisimmat ja tärkeimmät päätökset koskien tulevia vuosia tehdään loppuvuoden aikana.

Päätösten jälkeen alkaa tarkempi suunnittelu, jonka jälkeen toimeenpano toteutetaan päätösten mukaisesti. Näin muodostuu tiekartta ja muutosaskeleet tuleville vuosille.