Mitä lähijohtajalta vaaditaan tänä päivänä? Vaikuttava lähijohtaminen -opintokokonaisuus JYU avoimessa
Lähijohtajalta vaaditaan osaamista kohdata työelämän jatkuvaa muutosta, monimuotoisia työyhteisöjä ja hyvinvoinnin huomioimista. Miten lähijohtajat voivat tukea työntekijöitä haastavissa tilanteissa, samalla huolehtien omasta jaksamisesta? Opintokokonaisuus antaa sinulle monipuolisen kuvan lähijohtamisen ja esihenkilötyön kentästä.
”Tämä opintokokonaisuus on sinulle, joka olet jo nyt tai tiedät päätyväsi johtavaan asemaan. Ja vähintään yhtä paljon, ellei enemmänkin sinulle, joka tähtää asiantuntijauralle ja on melko varma siitä, ettei johtaminen ole oma juttu. Nimittäin eräänä päivänä huomaat, että olet kietoutunut monimutkaiseen ihmisten ja tekoälyn kudelmaan - ehkäpä havahdut tilanteeseen, että olet tahattomasti ellet peräti vastentahtoisesti ajautunut johtajaksi (niin kävi itselleni)”, sanoo yksi opintokokonaisuuden vastuuopettajista, vanhempi yliopistonlehtori Tommi Auvinen.
Tutustu Vaikuttava lähijohtaminen -opintokokonaisuuteen
”Olipa sinulla aiempaa johtamiskokemusta tai opintoja enemmän tai vähemmän, voit aloittaa oitis johtamispohdinnat korkeatasoisten johtamisasiantuntijoidemme kanssa. Kynnys ja hinta on matala, etenkin sen faktan valossa, että johtajuus määrittää jokaisen organisaation menestyksen”, Auvinen kannustaa.
JYU avoimessa käynnistyy syksyllä 2026 uusi Vaikuttava lähijohtaminen -opintokokonaisuus, joka tarjoaa käytännönläheistä ja tutkittuun tietoon perustuvaa osaamista lähijohtamisen ja esihenkilötyön ajankohtaisiin teemoihin.
Opinnot on suunniteltu erityisesti sinulle, joka toimit esihenkilönä, tiiminvetäjänä, lähijohtajana tai olet siirtymässä johtamistehtäviin. Kokonaisuus sopii myös asiantuntijoille, jotka haluavat ymmärtää paremmin työyhteisöjen toimintaa, muutosta ja vaikuttavaa johtamista.
Merkityksellistä johtamista
Lähijohtajan työ on usein työyhteisön arjen vaikuttavinta johtamista. Esihenkilö on keskeisessä roolissa siinä, miten työyhteisö voi, miten muutokset onnistuvat ja miten työntekijöiden osaaminen, luovuus ja motivaatio saadaan onnistumaan.
”Vaikka johtavat kuuluvat ja näkyvät julkisuudessa, arkinen johtaminen on usein sellaista hiljaista sankaruutta - nöyryyttä ja vilpitöntä halua auttaa ihmisiä onnistumaan. Johtaminen on monesti epäkiitollista ja ihmiset usein vastustavat parhaitakin strategisia liiketoimintaneronleimauksia. Ihmiset ovat monimutkaisia, mutta laaja-alainen johtamisteoreettinen opiskelu on avain organisaation oveen. Johtaja on merkitysten rakentaja, joka kietoo seuraajansa yhteiseen tarinaan”, sanoo Auvinen.
”Totisesti vanha johtamiskonsti on nykyisessä digitalisoituneessa liiketaloudessa parempi kuin pussillinen uusia: organisaatiot ovat yhä pohjimmiltaan inhimillis-kehollisia”, Auvinen sanoo.
Vaikuttava lähijohtaminen -opinnot vahvistavat esihenkilön valmiuksia johtaa arjen työtä muuttuvissa ja monimuotoisissa työyhteisöissä. Opinnoissa syvennytään työhyvinvoinnin tukemiseen, vuorovaikutukseen, haastavien tilanteiden ratkaisemiseen, muutoksen johtamiseen, luovuuden edistämiseen sekä taloudellisen vastuun ymmärtämiseen.
Opintokokonaisuuden avulla opit tunnistamaan, miten lähijohtaja voi rakentaa luottamusta, vahvistaa työyhteisön uudistumiskykyä ja edistää kestävää tuloksellisuutta, lähijohtajan omaa hyvinvointiaan unohtamatta.
Ihmisten hyvinvointi on kaikki kaikessa - ja myös johtaja on ihminen. Kuullakseen muita, johtajan on opittava kuuntelemaan itseään ja huolehdittava fyysisestä ja henkisestä hyvinvoinnistaan.
Auvinen korostaa ihmissuhdetaitojen merkitystä tämän päivän työelämässä: ”Etenkin tekoälyn läpäistessä kaikki toimialat korostuvat teknisen ja kaupallisen ymmärryksen lisäksi ihmissuhdetaidot. Niihini voi perehtyä ja niitä voi harjoittaa turvallisesti kursseillamme. Esimerkkinä mainittakoon tunneäly, jossa itseymmärryksen kautta kehitetään omien tunnereaktioiden tiedostamista ja kontrollointia. Vanhaa kelpo Aristotelesta lainatakseni: se, joka ei ole oppinut tottelemaan, ei voi olla hyvä komentaja.”
Opiskele joustavasti työn ohessa
Vaikuttava lähijohtaminen -opinnot on kehitetty yhteistyössä Jyväskylän yliopiston alumnien kanssa ja opintokokonaisuuden suunnittelussa on huomioitu työelämän todelliset ja tunnistetut tarpeet. Opintokokonaisuus on suoritettavissa verkko-opintoina ja sopivat sinulle, vaikka olisitkin samaan aikaan työelämässä.
Opinnot tarjoavat mahdollisuuden pysähtyä oman johtamistyön äärelle: miten johdan muutosta, miten kohtaan haastavat tilanteet, miten tuen monimuotoista työyhteisöä ja miten teen näkyväksi oman roolini organisaation tuloksellisuuden ja hyvinvoinnin rakentajana?
Vaikuttava lähijohtaminen -opinnot alkavat syyskuusta 2026 alkaen porrastetusti. Voit opintokokonaisuuden opintojaksoista vapaasti omia tarpeitasi vastaavan kokonaisuuden huomioiden kokonaisuuden minimilaajuusvaatimuksen (väh. 10 op) tai opiskella yksittäisiä opintojaksoja.
Auvinen kertoo JSBE:n johtamistutkimuksesta ja opintokokonaisuuden laadusta: ”Kaikki opiskelumateriaalit ovat kehitetty tutkimustiedon pohjalta. Ilman pienintäkään omahyväisyyttä mutta hiven ylpeyttä rinnassani vakuutan, että Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulussa tekemämme johtamistutkimus on kansainvälisesti hyvinkin korkeatasoista ja opintokokonaisuuden koostaneet avoimen yliopistomme opettajat ovat pedagogisesti äärimmäisen ammattitaitoisia ja koko sydämestään huomioivat opiskelijan hyvinvoinnin. Lähde kanssamme matkalle itseesi ja organisaatioihin, joiden digitodellisuuden päähenkilönä ovat menestyksen ja hyvinvoinnin vastuulliset päähenkilöt - ihmiset!”
