Inhimillisesti kestävä digitalisaatio ja ura intensiivisessä työelämässä (SUSDIGI)

SUSDIGI-hanke tutkii digitalisaation ja tekoälyn vaikutuksia inhimillisesti kestäviin työuriin. Päätutkimusalueina ovat kehittyvät kokemukset digitalisaatiosta ja tekoälystä työpaikoilla, työhyvinvointi, jatkuva oppiminen, työn ja vapaa-ajan tahdin kiihtyminen sekä syyt työpaikan vaihtamisen taustalla.

Sisällysluettelo

Hankkeen kesto
-
Tutkimuksen painoala
Liikunta, terveys ja hyvinvointi
Informaatioteknologia ja ihminen tietoyhteiskunnassa
Oppiminen, opetus ja vuorovaikutus
Tutkimusalue
Työ- ja organisaatiopsykologia
Osasto
Psykologian laitos
Yhteistyö
Juristiliitto, Luonnon-, ympäristö- ja metsätieteilijöiden liitto, Psykologiliitto, Tieteentekijät, Upseeriliitto, Yhteiskunta-alan korkeakoulutetut, Mothers in Business
Tiedekunta
Kasvatustieteiden ja psykologian tiedekunta

Hankekuvaus

SUSDIGI-hankkeessa (Sustainable Digitalization and Careers amid Intensive Working Life) tutkitaan inhimillisesti kestävää digitalisaatiota ja inhimillisesti kestäviä uria intensiivistyneessä työelämässä. Tutkimuksen kohteena ovat pääasiassa eri aloilla toimivat korkeakoulutetut työntekijät.

Keskeisinä tutkimusalueina SUSDIGI-hankkeessa ovat kehittyvät kokemukset digitalisaatiosta ja tekoälystä työpaikoilla, hyvinvointi, oppimisvaatimukset, tahdin kiihtyminen työssä ja vapaa-ajalla sekä syyt työpaikan vaihtamisen taustalla. 
 

Mitä inhimillisesti kestävällä työuralla tarkoitetaan?

  1. Terveys, onnellisuus ja tuottavuus ilmentävät työntekijän työuran kestävyyttä. Hyvinvoivalla työntekijällä on paremmat edellytykset vastata vastaantuleviin haasteisiin sekä tuottaa hyvinvointia ympärilleen sen eri muodoissa.
     
  2. Työntekijä voi itse vaikuttaa työuransa kestävyyteen pohtimalla itsen ja työn yhteensopivuutta. Aina yksilöstä kumpuavat voimavaratekijät, kuten motivaatio tai työn merkityksellisyys, eivät kuitenkaan riitä välttämään mm. työuupumusta.
     
  3. Epärealistiset työjärjestelyt ja kuormittava ilmapiiri voivat vaurioittaa työurien kestävyyttä lisäten tyytymättömyyttä ja halua vaihtaa työpaikkaa. Sen sijaan voimavarat, kuten tuki digitalisaation ja tekoälyn edellyttämässä oppimisessa, vahvistavat työhyvinvointia ja kyvykkyyttä sekä rakentavat inhimillisesti kestäviä työuria.
     

Inhimillisesti kestävän työelämän tutkimuksen avulla pyritään ehdottamaan työ- ja organisaatiopsykologisia ratkaisuja, jotka ylläpitävät työntekijöiden, työyhteisöjen, organisaatioiden ja yhteiskunnan kestävyyttä pitkällä aikavälillä.
 

Tutkimuksen toteutus

Tutkimus on osa Jyväskylän yliopiston EWIDE-profilointialuetta (Emergent Work in the Digital Era).

Tutkimus toteutetaan yhteistyössä kuuden Akavan jäsenliiton ja yhden uraverkoston kanssa. Ensimmäinen kyselyaineisto kerättiin tammi-maaliskuussa 2025 (vastaajia n. 1800). Tutkimus jatkuu seurantatutkimuksena.

Tutkimuksen tiedote

Tutkimuksen tietosuojailmoitus